IFRS導入のインパクト調査の結果に基づいて、IFRS導入のロードマップやアクションプランを策定いたします。IFRS導入にあたっては、限られた時間の中で効率的な社内リソースの配分をする必要があり、また、継続的な人材育成、業務改善等も不可欠となります。これら多様な考慮事項、そしてIFRS関係者間の業務配分等について最適なプロジェクト管理を実施し、クライアントのIFRSの確実な導入を目指します。