内部統制コンサルティング

汐留パートナーズではクライアントの事業内容に応じた会社法及び金融商品取引法対応の内部統制(J-SOX)コンサルティングをご提供します。汐留パートナーズでは上場企業、上場準備企業(IPO準備会社)向けに、特にIPO準備会社に対してはIPOフェーズならではのニーズにも配慮し、財務報告目的の内部統制にとどまらず、今後の企業の成長のための業務効率の向上、コンプライアンス等各種内部統制に対するリクエストに幅広く対応いたします。

内部統制コンサルティングの概要

短期調査・課題抽出

現在クライアントが置かれている状況の把握を行い、重要課題を抽出します。適切な内部統制構築を行っていく上で、現状の把握は何よりも重要になります。全社統制の状況、重要な勘定の選定、重要なプロセスの選定、ITの利用状況、内部統制の重要な欠陥等のヒアリング、パイロットテストの実施等、適切な現状把握をサポートするコンサルティングをご提供します。

プロジェクト運営管理支援

内部統制プロジェクトチームの立ち上げから運営管理の支援まで、伴走しながらコンサルティングをいたします。プロジェクトチームへの内部統制制度の趣旨説明や、勉強会の開催等社内教育も含めてトータルでサポートいたします。経営者とプロジェクトチームのベクトルを同一方向とすることで、全社一丸となって内部統制評価制度を効果的かつ効率的に進めていけるよう最良のコンサルティングを行います。

評価手法・手順・範囲策定支援

抽出された課題をもとに、実際の評価手法や手順、評価範囲の策定をご支援いたします。全社統制を十分に有効な状態にすることにより、コーポレートガバナンスやコンプライアンス等に配慮することはもちろん、監査法人と密な連携を行うことで、制度として必要最低限のものに焦点を絞り、効率的な評価が可能となるよう、最良のアドバイスをご提供いたします。IPO準備会社にとっても、上場準備と並行しながらでも最小限の負担で最大限の効果を得ることができる内部統制評価の実施に向けてご支援いたします。また、IT統制に関してもワンストップでのコンサルティングサービスをご提供可能です。

文書化支援(3文書)

内部統制評価制度において3文書と呼ばれる、フローチャート、業務記述書、リスクコントロールマトリクス(RCM)の作成をご支援いたします。作成に付随してのアドバイスのほか、ニーズに応じた作成代行も行います。その作業量から、全社統制、IT統制と並んで大きな時間を必要とする文書化についても、規程や組織図を含む全社統制との整合性も踏まえた、無駄のないコンサルティングサービスをご提供いたします。

整備・運用状況の評価支援

内部統制評価制度の際、整備状況評価でのウォークスルー作業、運用状況評価でのテスティング作業の2点は監査法人の監査を受けるにあたり、特に重要になります。実際に要求される水準を鑑み、社内水準やテスト手法などを最適化するべく、内部統制評価制度への対応の中核を担う内部監査部門を強力にご支援いたします。また、ニーズに応じて評価代行やレポーティング業務も提供しております。

不備や業務の改善提案

内部統制の不備の是正に関する改善提案、業務の改善提案に関して、業務の有効性や効率性を損なうことのない様、最良のコンサルティングを実施いたします。

その他

監査法人からの指摘事項への対応、最終的な内部統制評価報告書のレポーティングの代行まで、クライアントのあらゆるニーズにワンストップで対応いたします。

内部統制を外部コンサルタントに委託するメリット

内部統制の効果向上

内部統制整備はその専門性の高さから、内部統制の実情を熟知した人材が行わないと、実務効率を損なってしまいます。整備段階から外部コンサルタントに委託することで、実務効率と内部統制の有効性の両立を実現できます。

内部統制のコスト削減

内部統制整備をコンサルタントに委託することで、内部統制に必要な人員の削減等が可能になります。内部統制を必要な人数のみで運用できるようになり、結果としてコスト削減につながります。

汐留パートナーズの内部統制コンサルティングの特徴

中堅の上場企業やIPO準備企業の支援実績が豊富

内部統制と一口に言っても、業界、企業規模等の環境によって思慮対策すべき項目は異なります。汐留パートナーズでは、中堅企業、IPO準備会社への内部統制コンサルティングに特化しており、主に中堅上場企業が今後も堅実かつ着実な成長を継続するために、またIPO準備会社がスムーズに株式公開を実現するために、最適なサポートをいたします。

経験豊富な大手監査法人出身の公認会計士等によるコンサルティング

どれだけリソースを費やして内部統制を整備したとしても、それが企業の実態にそぐわないものでは意味がありません。汐留パートナーズでは、大手監査法人出身の公認会計士をはじめ、実際の監査の流れを熟知したコンサルタントが、効率的かつ無駄のない内部統制整備をご支援いたします。

フットワークが軽くスピード感を持ったご支援が可能

内部統制整備において、最適であることはもちろん、スピード感は欠かすことができません。それは中堅上場企業や今まさにIPO準備を行っている企業では尚更のことでしょう。業界内でも平均年齢の若い汐留パートナーズでは、フットワークの軽さと他にないスピード感で、内部統制整備をご支援いたします。

少数精鋭によるコストパフォーマンス抜群のコンサルティング

内部統制の導入・運用にあたっては、コストを抑えた最高効率の運用というのがどのような企業にも共通するニーズです。汐留パートナーズは内部統制に精通したコンサルタントが、クライアントのニーズを汲み取ったコストパフォーマンスの高いコンサルティングをご提供いたします。

サービスの料金体系

内部統制コンサルティングの料金体系については想定業務範囲に基づく想定工数から算出した定額方式又はタイムチャージ方式にてお見積をさせていただいております。ご相談事項によっては、定額方式でのご支援が難しい場合もございますが、汐留パートナーズはクライアントのご予算内で費用対効果抜群のサービスをご提供させていただくことをミッションとしています。まずはお気軽に当社コンサルタントまでご相談ください。

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