RSM汐留パートナーズには、M&Aコンサルティングサービスを提供する公認会計士等に加えて、M&Aの実務に精通した社会保険労務士等が多数在籍しております。組織再編を含むM&A等の過程において、「人」に関する論点も重要であり、事前に網羅的な検討を行っていく必要があります。労務デューデリジェンスや人事デューデリジェンスと相まってM&Aに関する総合的な労務コンサルティングサービスを提供します。
デューデリジェンス業務
M&Aの局面において人事労務領域に関するリスクの検討は不可欠です。RSM汐留パートナーズでは労務デューデリジェンス、人事デューデリジェンスを通じて人事労務領域に関するリスクの把握・分析・対応等に関するサービスを提供いたします。詳しくは以下をご覧ください。
PMI（Post Merger Integration）業務
M&Aを成功に導くためにはPMIが非常に重要です。M&A後の経営統合に関する検討課題について支援をさせて頂きます。以下のような項目についてコンサルティングサービスをご提供します。
- 労働条件
- 労務管理
- 就業規則
- 健康保険組合
- 人事制度
- 就業ルール
RSM汐留パートナーズのM&Aに関する労務コンサルティングの特徴
1
M&Aや組織再編に関連する業務の経験が豊富
2
フットワークが軽くスピード感をもったご支援が可能
3
税務顧問や労務顧問サービス等との連携によるワンストップサービスも可能
RSM汐留パートナーズのワンストップサービス
今後の流れ
担当者
関口 智史 Satoshi Sekiguchi
パートナー
高橋 圭佑 Keisuke Takahashi
パートナー
残間 一文 Kazufumi Zamma
パートナー
大城 陸 Riku Oshiro
アソシエイトディレクター
M&Aに関する労務コンサルティングの料金体系
M&Aに関する労務コンサルティングの料金体系については想定業務範囲に基づく想定工数から算出した定額方式又はタイムチャージ方式にてお見積をさせていただいております。ご相談事項によっては、定額方式でのご支援が難しい場合もございますが、RSM汐留パートナーズはクライアントのご予算内で費用対効果抜群のサービスをご提供させていただくことをミッションとしています。まずはお気軽に当社コンサルタントまでご相談ください。