管理会計・経営レポートDX支援
経営判断に“使える”データを、もっと速く、もっと見やすくしませんか？
- 予実管理や経営会議資料作成におけるExcelベースの集計作業・属人性の課題を解消
- Power BI等のBIツールを用いて、スピーディかつ直感的なレポート環境を構築
- 経営意思決定に直結する管理会計DXを支援
→ 経営の“見える化” × 意思決定の迅速化 × 業務効率化 を同時に実現
サービスラインナップ
予実・KPI分析の自動化支援
- 月次/四半期/年度ごとの予実分析・差異分析
- 各種KPI（完了率、達成率など）の可視化
- 複数部門・複数プロジェクトの横断的予実管理設計
データ可視化支援
- 製品/事業部/顧客別などの切り口別損益可視化
- 売上構成比、重要指標のランキング等も一括可視化
- セグメント業績の定点観測ができるレポートテンプレートを提供
経理業務効率化支援
- 仕訳明細や試算表からの月次決算レポートや部門別集計表の自動作成
- Excelからの脱却を目指した運用設計・社内展開も支援
マネジメントレポート作成支援
- 経営指標（KPI）のダッシュボード化
- 管理会計上の課題特定と改善提案
- 「見せ方」だけでなく「使える」レポート設計
サービス導入の流れ
初回相談・課題のヒアリング
- 現在の社内体制や課題感、システム状況を確認
- データ整備状況や内部監査のテーマなどを共有いただきます
- 必要に応じて、デモ画面や事例もご紹介可能
対象業務・データ内容の確認
- 分析対象となる勘定科目、仕訳明細、ワークフローなどを整理
- 利用可能なデータ形式や取得方法（CSV、Excelなど）を確認
- 状況に応じて業務担当者様へのインタビューも実施
PoC（試作）の実施（任意）
- 特定のテーマ（高額仕訳の抽出、勘定異常分析）で簡易可視化
- 分析ロジックの有効性や、Power BIによる見える化の効果を確認
- 実行可能性を低コスト・短期間で検証できます（※スポット契約対応）
要件定義・設計
- 分析のゴール設定の目線合わせの実施
- ダッシュボードの構成やKPI、スコアリングロジックを設計
- 利用者（内部監査室・経営層など）の目線に合ったUIもご提案
Power BIでの構築・導入
- データクレンジング・DAXによる集計・可視化を実装
- テーマごとのページ構成やレポート連携（Excel出力など）も対応
- テンプレート納品やPower BI Serviceの活用設計も可能
運用定着支援・トレーニング
- 分析レポートの定期実行やメンテナンス方法をレクチャー
- 自走運用に向けたナレッジ共有・マニュアル整備
- 必要に応じて保守契約や四半期/半年/年度ごとの改善支援も可能です
お問い合わせフォーム
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RSM汐留パートナーズの管理会計・経営レポートDX支援の特徴
1
会計・監査のプロが支援
2
自社で回せる仕組みを重視
3
柔軟なPoC型アプローチ
RSM汐留パートナーズのワンストップサービス
今後の流れ
担当者
管理会計・経営レポートDX支援の料金体系
管理会計・経営レポートDX支援の料金体系については想定業務範囲に基づく想定工数から算出した定額方式又はタイムチャージ方式にてお見積をさせていただいております。ご相談事項によっては、定額方式でのご支援が難しい場合もございますが、RSM汐留パートナーズはクライアントのご予算内で費用対効果抜群のサービスをご提供させていただくことをミッションとしています。まずはお気軽に当社コンサルタントまでご相談ください。