ガバナンス強化支援

ファミリービジネスの特有の課題である家族間の争いや対立が企業としての意思決定、事業運営、生産性にマイナスの影響を与えることがあります。企業としての透明性・公平性・持続可能性を確保するガバナンス体制の強化は不可欠です。これにより、家族間の信頼関係を維持しながら、企業としての意思決定の質を高め、後継者や従業員、取引先からの信頼を確保することが可能になります。

また、ガバナンスは、ファミリービジネス特有のリスクをマネージすることだけでなく、機会の創出を後押しする意思決定機関として進化していく必要があります。社外取締役やアドバイザリーボードの導入により、第三者の視点を取り入れる仕組みを構築したり、後継者を新たな事業機会を創出するリーダーとして育成するプログラムを運営する等、従来の事業慣習やファミリービジネス内の人材・経験・知見にとらわれない、伝統と革新を融合させた新しい仕組みや仕掛け作りにもチャレンジしていく必要があります。

ガバナンス強化支援サービスの具体例は以下の通りです。

• ファミリー憲章・ガバナンスコードの策定
• 社内外評議会・ファミリー会議の運営支援
• 社外取締役の選定
• アドバイザリーボードの運営支援
• 役員評価制度の設計
• パーパス・ミッション・バリュー・行動規範等の策定支援