人権尊重への取り組み支援

貴社が人権への取り組みを進めていくために、経済産業省や法務省の策定したガイドライン要件を理解したうえで、当該ガイドライン要件と現状の業務やプロセスとの間のギャップ（違い）を把握し、貴社がガイドライン要件を満たすために取り組むべきリスクと機会は何か？を明確にすることを支援します。

貴社の人権方針・戦略、人権DD（人権への影響の特定・評価プロセス）、人権への影響の防止・軽減に向けた具体的な目標・アクション、情報開示、救済方法（例：苦情処理システム）等の策定を支援します。

貴社の人権方針・戦略、目標、アクションプランを達成していくために必要な体制、経営資源、実施プロセスを確立し、Plan-Do-Check-ActつまりPDCAサイクルを回し、アクションの継続的改善を進め、実効性を高めることを支援します。

クロスファンクショナル（全社または複数事業部横断）プロジェクトを推進する際、プロジェクトの進捗状況やプロジェクト毎の課題を把握し、その課題解決を支援するような人材が必要となります。企業によっては、プロジェクトマネジメントに関するスキルや能力を持つ人材が不足していることがあります。貴社にそのような人材不足のお悩みがあれば、弊社コンサルタントをプロジェクトマネージャーとして活用することが可能です。

企業の人権への取り組みは従来の経営概念や手法から大きな変革を伴う可能性があります。チェンジマネジメントの手法やプロセスを実行し、チャンピオンを任命することにより、人権への取り組みに関して変革やその重要性について、貴社従業員、サプライヤーをはじめ関連するステークホルダーが理解を深め、その変革に適応することができるよう支援します。

企業によっては、社内に人権に関する専門知識や業務経験を持つ人材が不足していることがあります。貴社にそのような人材または実行力不足のお悩みがあれば、弊社コンサルタントが、貴社従業員やサプライヤー向け研修やコミュニケーション業務を代行することが可能です。

企業によっては、社内に人権に関する専門知識や業務経験を持つ人材が不足していることがあります。貴社にそのような人材または業務遂行不足のお悩みがあれば、弊社コンサルタントを業務要員として活用することが可能です。

企業は、株主の利益だけでなく、従業員、顧客、取引先、地域社会、環境など、あらゆるステークホルダーの利益に配慮して持続可能な事業活動を行うことが求められています。貴社の人権への取り組みに関してステークホルダーから「共感」を得られるような、透明性のある双方向コミュニケーションの強化を支援します。