現在、企業はDX（デジタルトランスフォーメーション）の推進、例えば新たなITシステムの導入、クラウドサービスの利用、ビジネスプロセスの変革、セキュリティの対策を急速に進めています。
RSM汐留パートナーズは、このような企業の取り組みを、単にデジタル技術やツールを導入することでなく、企業内、その顧客および社会課題解決のため、ビジネスモデルや企業文化の変革に取り組むことだと認識しています。私たちは企業のIT・DXに関するリスクや機会を特定し、中長期的な戦略や目標を策定し、その達成のための計画を絶え間なく実行し、結果や成果を出すことを支援します。
私たちのサービスは、業務の一元化・自動化・効率化、より正確で迅速な意思決定、コンプライアンスの強化、従業員の業務負荷軽減、紙ベースからデジタルベースへのトランザクションに伴う環境負荷の低減等に寄与します。このようなサービスを広げることにより、最終的にクライアントだけでなく社会課題の解決の一助になるものと信じております。
私たちのサービスはまた、クライアントの企業価値を高め、ステークホルダーとの信頼を強固にすることを支援します。ステークホルダーは企業の財務パフォーマンスだけでなく、事業の持続的成長のため、どのようなIT・DX戦略を実行しているか？その戦略実行がどのように製品・サービスの提供、新規ビジネスモデル、業務生産性、従業員エンゲージメント等に影響を及ぼしているか？を注視しています。IT・DX戦略の成功は収益、及び企業のブランドイメージの向上につながります。
ITの高度化やDXを追求する旅はそれぞれ異なりますが、RSM汐留パートナーズは、ITの専門性、実務との融合、グローバルネットワーク、及びカスタマイズされたアプローチにより、企業価値を高め、ステークホルダーとの信頼を強固にするお手伝いをします。
ITコンサルティングサービス ラインナップ
ITコンサルティングサービス OVERVIEW
RSM汐留パートナーズのITコンサルティングの特徴
1
実務経験豊富なコンサルタントが助言
2
外国語対応・海外ネットワークを活用したコンサルティングが可能
3
フットワークが軽くスピード感をもった対応が可能
RSM汐留パートナーズのワンストップサービス
今後の流れ
関連サービス
担当者
前川 研吾 Kengo Maekawa
山口 壮太 Sota Yamaguchi
水野 耕平 Kohei Mizuno
山本 翔大 Shodai Yamamoto
ITコンサルティングの料金体系
ITコンサルティングの料金体系については想定業務範囲に基づく想定工数から算出した定額方式又はタイムチャージ方式にてお見積をさせていただいております。ご相談事項によっては、定額方式でのご支援が難しい場合もございますが、RSM汐留パートナーズはクライアントのご予算内で費用対効果抜群のサービスをご提供させていただくことをミッションとしています。まずはお気軽に当社コンサルタントまでご相談ください。