タレント揃いの、コンサル集団をつくる
Win-Winを体現できる仕事
アドバイザリー事業部では、デューデリジェンス、バリュエーション、IPOコンサルティング、M&Aコンサルティング等のFAS関連サービスを提供しています。自分たちの業務ラインはここまで、と線引きすることはせず、クライアントのニーズを引き出して、自分たちの知識や経験をもとにソリューションを提示できそうであれば、サービスメニューを超えた領域にも積極的にアプローチしていきます。その結果、クライアントにも喜ばれ、自らの成長にも繋がる、まさにWin-Winを体現できる仕事だと思います。
クライアント層としては、規模でいえばスモールサイズからミドルサイズのクライアントがメインとなります。上場企業では時価総額が数百億円~数千億円、非上場企業であれば売上高が数十億円~数百億円規模がボリュームゾーンです。もちろん、IPOコンサルティング等のサービスによっては、もっと小さな案件もあります。
専門家集団でありながら、
ベンチャースピリットがある職場
一言でいうと、「専門家集団でありながら、ベンチャースピリットがある職場」だと思います。簡単に一言でいいましたが、これを両立させるのは意外と難しいです。なぜなら、専門家というのはその職業柄、リスクを回避または低減させることを命題にして進めていくことが多いのですが、一方でベンチャーはひたすらにリスクオンをしながら生きられるポジションを確立する企業だからです。
二律背反となっているかもしれませんが、リスクオフとリスクオンのバランスを上手くとっているのがRSM汐留パートナーズの特徴だと思います。特にその中でも、アドバイザリー事業部は少数精鋭で業務を進めています。メンバー1人ひとりの裁量が大きいのですが、その分、知識や判断力、プロジェクト管理能力も求められます。案件を進めていく上で、自らの専門領域外の問題に直面することもありますが、抱え込まない・孤立しないためにも、遠慮なくメンバー間の相談・協力ができるような文化を大事にしています。こういった文化が根付くように、私自身も専門領域を有するメンバーに積極的に相談するようにしています。経歴は様々ですが、若くして公認会計士の資格を取った方、課題解決や分析力に長けている方、長年の経験で対応力に優れている方など、それぞれの強みを活かして活躍しています。案件のアサイン方針については、メンバーのやりたい事とマッチした案件があれば、優先的に声かけするようにしています。面談を通じてどのような経験を積むか、スキルを伸ばしていくかを相談しながら決めていき、アサインの都度どのような動きを求めているかイメージを伝えるようにしています。
従前の専門分野×αの得意分野を持った人材
これまでは専門性に価値がありましたが、これからはテクノロジーの発達により手ごろなものになっていくことが予想されます。もちろん全てがそうでないにせよ、大きな流れとしてこの現象は避けがたいように思います。これからのコンサルティングの在り方として、個人的な専門性を磨き続けるのは当然ですが、それに加えて異なる分野にも専門性を持たせられるような人材がより活躍できると思っています。
多様化したニーズに対抗するために、自らの専門分野に+αで得意分野がある方や、今は+αがなくとも当社でそれを見つけ伸ばしていきたいと志望する方と、一緒に働きたいと考えています。そのようなユニークな人材が集まれば、ますますダイナミックで刺激的な仕事ができると確信しています。
アドバイザリーサービス
プロフェッショナル・
アドバイザリーサービス
RSM汐留パートナーズのプロフェッショナル集団は、IT・クロスボーダー・バイリンガルなどの一般的な士業では対応が困難な領域まで、真のワンストップ・アドバイザリーサービスをご提供します。
バックオフィス・
アウトソーシングサービス(BPO)
バックオフィス全般に関して、効果的かつ効率的なアウトソーシングサービスをご提供します。クライアントの経営資源をコア業務にシフトしていただく支援を致します。
財務コンサルティングサービス
公認会計士・税理士等をはじめとした財務に関する幅広い知見を有するプロフェッショナルが、企業の発展における攻め・守りのコンサルティングサービスをご提供します。
各種ソリューションサービス
クライアントが抱えている課題に対して、RSM汐留パートナーズのプロフェッショナルが豊富なナレッジ・ノウハウ・アライアンス等を結集して具体的な解決策をご提案します。