会計アドバイザリー

クライアントの事業活動に関連して生じる様々な経済事象に関して、また、新しい会計基準の適用もふまえ、適切な会計方針の策定をご支援致します。クライアントのバックオフィスの実務への配慮を行い、業務効率や有効性を踏まえた最善の会計処理方法の検討をご支援致します。

月次・四半期・連結決算を、早期に、正確に、かつ効率的に行うためには、営業、製造、開発部門等の関係部署、また、子会社及び関連会社の協力が不可欠です。当グループにおいては、業務フローについて上流から下流まで見直しをかけ、改善提案を行ってまいります。また、社内リソースが不足している場合においては、クライアントのリクエストに応じて、公認会計士・税理士等のコンサルタントが、決算作業、取締役会・親会社報告資料作成、ディスクロージャー資料（決算短信、有価証券報告書、招集通知等）作成など、代行することも可能です。開示書類作成コンサルティングについてはこちらをご覧下さい。

一部の大企業を除き、管理会計を適切に行えておらず、原価計算制度も不十分な会社が数多くあります。その最も大きな理由は、目的を明確にしておらず、したがって、そのための手段の選択が誤ってしまっているという点にあります。目的に合致した最良最適の原価計算制度を構築し、戦略的な管理会計を遂行する、そして、管理会計と財務会計が「有機的に結合」する、これが目標です。現場を多数経験した公認会計士・税理士等のコンサルタントがクライアントの現場実務に深く入っていくことで、戦略的管理会計及び原価計算導入をご支援致します。原価計算コンサルティングについてはこちらをご覧ください。

当グループは、クライアントの各部門の業務がスムーズに行われているかを診断させていただき、課題を抽出します。様々な現場を経験してきた公認会計士・税理士等のコンサルタントが、業務をより効率的に遂行されるために必要な業務フローの構築及び改善をご支援致します。