人事顾问服务的概要

work-rules

人力资源条例制定运营服务

我们支持制定和运营工作规则和其他与人力资源相关的规则。 制定工作规则对于制定工作环境规则非常重要,因为员工的能力和意愿可以充分展示。最近急剧增加的个别劳动纠纷多是由于就业规则等人事诸规程的不完备、运用的稚拙而引起的。通过完善规程和熟练运用,这些问题可以防患于未然。

wage-system

人事和工资制度咨询

对于企业来说,完善的工资制度能让员工成长,并能提高业绩。汐留合作伙伴将全力支持企业的发展和员工共同成长的人事、工资制度的制定。首先,确认人事、工资制度是否实际发挥作用,发现人事考核、评价制度等问题,制定更好的人事评价制度。实行后调查人事评价是否适当进行,重点进行反馈。制作并经历过各种职业的人事、工资制度的社会保险劳务士等顾问,为业务更有效地执行所需的人事、工资制度的构建和改善提供优质服务。

retirement

退职金关联服务

好不容易培养出来的优秀人才流失对公司来说是很大的损失。如何降低员工的离职率可以说是一个很大的经营课题。作为一个对策,可以举出构筑员工的退休金制度的方法。在没有保证退休金的状态下,由于对将来的不安,会对公司的归属意识和动机的降低等产生不好的影响。即使是成长型企业,伴随事业规模的扩大,有必要在组织体制完善的阶段讨论导入退休金制度。关于如何制定作为退休金制度运用依据的退休金规程,以及如何进行根据退休金规程支付的退休金的财源准备等问题提供咨询服务。

career-consulting

职业咨询服务

在老龄化导致的就业生活长期化、工作方式多样化等围绕劳动的环境发生巨大变化的情况下,为员工自身长期职业规划提供接受专家建议的机会,通过促进员工的稳定和能力的提高,使企业和员工共同成长这样的组织我们会帮忙做。

due-diligence

人事尽职调查

人事尽职调查是指在M&A等方面对属于对象企业的“人”相关的定性性格项目进行调查。具体来说,通过对经营理念、战略、组织和员工构成、制度的状况、福利和雇佣条件、遵守法令、人才·组织架构评估等进行调查,以作为经营资源的“人”为焦点,支持M&A的成功。

incentives

申请补助金、奖金的咨询服务

对于企业来说,补助金和奖金是不需要偿还也没有利息,非常难得的制度。每年,厚生劳动省相关部门也推出了很多,几乎所有行业都可以灵活运用。但是,现状是几乎所有的经营者都不知道,也没有申请。另外,公司需要具备一定的环境,很多要求提交、认定计划书等,需要事先确认好日程安排,也有难以领取的情况。汐留合作伙伴公司从制度的引进到申请的手续,将一贯提出建议。

汐留合作伙伴的人事咨询服务的特征

人事顾问从经营管理角度参与制度设计

汐留伙伴有各种种样的背景的人事顾问,贯彻干预在经营视线的制度制定的立场。我们将从中长期观点而非短期观点以及部分优化的角度彻底寻求咨询服务。

行动力强,
对应迅速

汐留合作伙伴聚集者业界平均年龄年轻且高效,行动力强的顾问。在进行咨询时,速度非常重要。即使在人事咨询业务中,也可以迅速地提供支援服务。

IPO准备公司的支持经验也很丰富

汐留合作伙伴有大量熟悉IPO(公开募股)相关业务的顾问。人力资源领域是公司进行IPO的重要领域。我们能够提供一站式的人员咨询服务,其中考虑了对J-SOX(内部控制评估系统)和内部控制系统开发的影响。我们将全力支持上市。

可以提供英语、
中文等多种语言的服务

汐留合作伙伴拥有多名精通英语和中文的双语员工。最近,外资公司正在向日本扩张。此外,日本公司雇员被派遣到海外子公司的案件数量也在增加。在这种情况下,我们支持英文和中文的人力资源相关工作,同时我们还可以提供国际人力资源相关顾问服务。