業務DX支援 | RSM汐留パートナーズ

DX（Digital Transformation）とは、デジタル技術を活用して、企業の業務・サービス・ビジネスモデルを継続的に変革し、企業価値を高める取り組みを指します。単なるIT化や業務効率化にとどまらず、組織文化、従業員の働き方、顧客との関係性までを含めた広範な変革を意味します。

RSM汐留パートナーズは、RSMインターナショナルや日本での事業運営の経験やノウハウを基に、中小・中堅企業クライアントのニーズやご要望に応じて、業務課題解決に最適なソリューションを提案し、計画～導入～運用～定着化まで一貫してサービス提供いたします。

RSM汐留パートナーズは、以下のバリューに沿って、業務DX支援サービスを提供いたします。

• 当社独自のITシステム診断表「ITヘルスチェック」により業務課題を抽出・可視化
• あらゆるフェーズにおいて経営者のコミットメントの支援
• まずはできるところ（例：オフィス業務）から始め、DXの成功体験を積み、社内の理解と推進力を高める
• ITの専門用語を極力使わず、平易でわかりやすい説明と現場に寄り添った支援
• 使い続けられる仕組みづくりや継続的なフォローアップを通じ、業務の継続的改善や成果創出を支援

ITヘルスチェックシート

RSMの国際的な経験・ノウハウに基づき、貴社のITシステム、業務プロセス、WEB/SNS運用状況を把握し、課題を漏れなく抽出、可視化します。

業務DXの事例 – できるところからはじめよう

主なご支援内容

現状分析とニーズの明確化

ITヘルスチェックやヒアリングを実施し、クライアントの業務プロセスや課題を把握し、DX導入の目的を明確にします。

ソリューション・ツール選定支援

クライアントの要件に基づき、当社推奨を含め、ハード・ソフト含め複数のソリューションを機能、価格、拡張性、サポート体制等の観点から比較評価し、最適なツールを選定します。

導入計画策定支援

選定したツールの具体的な導入計画を策定します。社内の体制整備、スケジュール、作業フェーズやその期限を明確にすることにより、経営者や関係部門の合意や協力を得やすくなります。

導入・テスト運用支援

導入計画の実行段階において、ツール機能の確認、セキュリティやユーザー権限の最適化、操作マニュアルの作成、サポート体制の整備を進めます。また、テスト運用を通じて、実際の使用感や課題を確認し、必要な改善を行います。さらに、プロジェクトマネジメントを通じ、プロジェクトの進捗状況やプロジェクト毎の課題を把握し、その課題解決を支援します。

トレーニング・コミュニケーション支援

ツール利用の定着化のため、定期的なトレーニングやコミュニケーションを実施します。操作マニュアルやFAQのアップデート、サポート体制の改善により、導入後の不安や抵抗感を軽減します。

運用定着支援

導入後は、利用状況を定期的にモニタリングします。利用データの分析、利用者からのフィードバック、業務上の成果等を確認し、継続的改善を進めます。

今後の流れ

お問い合わせ

本ページ下部からお気軽にお問い合わせください。

ヒアリング

対面又はオンラインにて、課題やスケジュール、その他ご希望などを広くヒアリングさせて頂きます。

お見積り

ヒアリングさせて頂いた内容を元にお見積りをさせて頂きます。

ご契約

お見積りにご納得頂けましたら、ご契約をさせて頂きます。

業務開始

業務を開始いたします。