セッション形式によるIPO実務勉強会 in 汐留

先日、「セッション形式によるIPO実務勉強会 in 汐留~会計事務所や社会保険労務士事務所が最低限知っておくべきこと~」と題して以下のような社内勉強会を開催いたしました。

【本勉強の趣旨】
昨今IPO市場が非常に活気を取り戻しつつあります。2020年の東京オリンピックまで、数多くの新規IPOが見込まれるならば、RSM汐留パートナーズグループのメンバーも一ビジネスマンとして、最低限のことを理解し、顧問先のお客様の会計、税務、人事、労務、法務のサポートをできればと考えております。ひいては、IPOに直接携わられている監査法人、証券会社、ベンチャーキャピタル、証券取引所等の皆様方のお力になり、社会貢献ができればと考えております。

証券取引所、大手証券会社公開引受部門、ベンチャーキャピタル、監査法人の起業支援室(IPOグループ)の公認会計士の方々にパネリストとして参加いただき、40名を超える社内勉強会になりました。

非公式の勉強会のため、具体的なお名前や写真等は載せられませんが、とても有意義な勉強会になりました。

・昨今のIPO環境について(2014年度実績、2015年度予測)
・パネリストの皆様のIPO業務における役割・主な業務
・ポイントとなる主なショートレビュー項目についての対応
・IPOの過程で会計事務所や社労士事務所に求められること

などについていろいろざっくばらんにお話をできました。

パネリストの皆様、とても20代や30代前半に見えないくらい(ふけているという意味はなく)、知識や経験が豊富でとにかくかっこよかったとメンバー口をそろえて申しておりました。

またこのような機会をいただければ光栄です。パネリストの皆様ありがとうございました。

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汐留パートナーズグループ7周年の御礼

本日4月1日で汐留パートナーズグループ設立7周年となりました。

皆様のおかげで少しずつ業容も拡大でき人数も70人となり、会計税務・人事労務・法務・海事・IPO支援のお仕事のみならず、生命保険&損害保険・海外進出・ビザ手続・登記・翻訳など幅広い業務をご依頼いただけるようになりました。そしてグループ役員、有資格者、バイリンガルスタッフもかなり増えました。

士業の業界では、色々やっている謎のグループとして取り上げらることも増えてまいりました(笑)社内にはカナダ人も中国人もウクライナ人もいますし(^^)

確かに自分たちもそう思いますが、ご縁を大切に、また、お客様が欲していることをすべてご提供しようと考えて行動してきたらこのような組織になりましたので自然な流れです。

まだまだ至らないところもある若手集団ではございますが、お客様のため全力でご支援するという気持ちは世界一です!

これからも精進してまいりますのでどうぞよろしくお願いいたします。

                                  2015年4月1日 
                                  汐留パートナーズグループ
                                  CEO 前川 研吾

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団結力・結束力の大切さについて

個人事業主で1人でやっている場合には団結力・結束力はいりません。「個」の能力に依存するところが極めて大きい。

ですが、職場にどうして団結力・結束力なのでしょうか?それは当たり前の答えですが「会社」だからです。メンバー1人1人が考えて力を合わせるチームは本当に強いと思います。

1+1が3にも4にもなれそうです。

思いっきり飛躍したい!!!

視点を変えますと、

8のパワーの人と、2のパワーの人がいると、8×2=16
7のパワーの人と、3のパワーの人がいると、7×3=21
6のパワーの人と、4のパワーの人がいると、6×4=24

でも、やっぱり、
5のパワーの人と、5のパワーの人がいると、5×5=25 ← 一番大きい

この5×5の組み合わせが最も大きなエネルギーを発揮できるんですよね。皆で力を合わせつつ、掛け算の少ない数字のほうにならないように、皆のレベルが底上げされ、一致団結すれば最強ですね。

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RSM汐留パートナーズグループ海外展開・提携拠点

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RSM汐留パートナーズグループの海外の提携ファームが増えてまいりました。

●現地法人がある地域
香港、シンガポール、ハワイ

●提携先会計事務所がある地域
サンフランシスコ、上海、デリー、台北、マレーシア、バンコク

●提携準備中の地域
ホーチミン、ハノイ

まだこれからというエリアも多くございますが、まずはお気軽にご相談いただけましたら幸いです。

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平成26年度確定申告お疲れさまでした!

本日が確定申告の提出期限でした。今年もたくさんのお客様に確定申告のご依頼をいただきました。本当にありがとうございます。またお忙しい中、資料のご準備を頂きまして御礼申し上げます。

本日までメンバーも皆で協力しあいながらよく頑張って乗り越えてくれました。遅くまで頑張ってくれました。

少し間が空きますが27日には確定申告お疲れ会があります。はめをはずさないようにしつつ慰労できればと思います。

また4月は少し忙しいと思われますが、ここで暫し体調管理をしたり、遅れている税理士試験の講義の取り戻しなどを頑張っていただければと思います。

またこの繁忙期に通常のご対応で少し遅れ遅れになってしまいましたお客様、大変申し訳ございません。これから大至急追いつきますので少々お時間いただければ幸いです。
今後ともよろしくお願いいたします。

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2015年度確定申告最後の追い込み!

税理士業界の皆様お疲れ様です。確定申告の状況はいかがでしょうか。

今年の申告期限は3月16日(月)ですがお客様には13日(金)までにやらないとという雰囲気を漂わせ、かつ、社内でも13日までにはすべて終わらせようとやってまいりましたが、やはりこの土日14、15日を活用しないといけなくなって参りました・・・

私と言えば実は奮闘しているメンバーの作成等の力にはなれずチェック業務を担当しております。あと少し、最後まで気を抜かずがんばりましょう。

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経営者に向いていないかもしれないという悩み!?

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親しくさせていただいている士業の方から、「自分は経営者にむいていないのではないか」というご相談をいただいたことがありました。

そんなことはないですってといろいろアドバイスをさせていただいていた私も実は「経営者にむいていないのではないか」と悩んでいる1人であります。

士業1人でやってますと経営者とはいえませんで、でも1人でやっている場合はあまりミスもなくお客様にご迷惑をお掛けすることもなく心穏やかに仕事ができるかもしれません。嬉しいことが2個あって悲しいことが1個あって差し引き1個幸せというイメージです。ただ1人は寂しい。。

皆で会社を大きくしていく場合、時には組織やスタッフの未熟さなどでお客様にご迷惑をおかけしてしまいます。辛いこともたくさんあると思います。一方でお客様に喜んでいただいたりおめでたいことが社内であったり嬉しいことがたくさんあります。

イメージとしましては嬉しいことが100個あって悲しいことが80個あり差し引き20個幸せという感じです。つまり1人でやっているときより会社で皆で力を合わせて20倍も幸せになれます。

ところが何かの拍子でこの構図が逆転し嬉しいことが100個あって悲しいことが120個あり差し引き20個辛いという状況に陥ってしまったらどうでしょう。

私は特にメンタルが強かったり鉄人な訳ではないので、かなり凹んでしまいます。皆がストレスや悩みを抱えていたら、僕はその悩みを一緒に共有していますので、時にはかなり落ち込んでしまいます。

よく金森くんに「優しいですよね」と言われます。よ良くも悪くもそうだと思うので、やっぱり向いていないかもと思うことをもう3年くらい考えています(笑)

もっとドライにひたすら利益を追求して行けたらどんなにも気が楽だろうと思うことがあります。私は上場会社の経営者になり投資家のために利益を還元するということは、もしかすると最も苦手なことかもしれません(笑)

畠山さんが「数年後、数十年後、RSM汐留パートナーズのメンバーが1人1人が経営者として得意分野を開拓していたらすごい楽しいしすごいわくわくする」という趣旨の話をしてくれました。とても嬉しかったし自分もわくわくしました。畠山さんの話ではその時は皆太ってはげてるとのこと(^_^;)

たぶんこんな一言によりまた頑張ろうかなと思って今まで走り続けているのです。あと大切なお客様と。お客様のおかげで充実した毎日を送らせていただいていますので。

答えには死ぬまでたどり着けないかもしれませんが1日1日を大切に頑張って参ります。引き続き皆様宜しくお願いします。

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もう10年以上も前の思い出話☆

私が会計士1年生だった頃(2003~2004年)、会計監査にお伺いしていたら、突然O塚会長が「あんた会計士っぽくないね、やめて起業でもしたら!?」と私の目の前でおっしゃいました。

当時のO塚家具は売上高730億、営業利益60億。カリスマ経営者がなぜ23歳の若造にそんなことを言ったのが今でも謎です。

当時は「俺は会計士むいていなんだろうか・・・」と正直少し凹みました。確かにそんなに会計士っぽくはないと思うので(どちらかというと経営者タイプなので)、間違ってはいなかったと思いますが。

彼の言うとおり私は起業しました。ただ、今でも私は会計士です(笑)最近ニュースを見るたびに思い出します。

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SingaporeからDirectorを迎えての会食

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本日はシンガポール法人の取締役が3人揃いまして取締役会&会食でした。この3人が揃うのは結構珍しく久々のことでした!

シンガポールのビジネス環境や法規制についていろいろとディスカッション。毎年のようにシンガポールの税制や法規制も変わっているので、情報のアップデートが大変です。

現在はシンガポール法人の株主に法人株主がいる場合には、シンガポールにおいて公認会計士による会計監査を受けることが義務付けられていますが、近いうちにこのあたりの制度に変更があるとのこと。

シンガポール法人の株主が法人だとしても会計監査を受けなくても良くなるとのことです。これはシンガポールに進出する日本企業にとっては朗報です。一方でシンガポールの公認会計士は監査の仕事が激減して大変だろうということもありました。

私も本年シンガポールへ一度行きたいと思います。引続き海外進出のご支援も頑張ってまいります。何かございましたらお気軽にご相談下さい^^

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移転価格税制対応の田島先生との連携

本日は移転価格税制の専門税理士として独立開業されている田島先生とお打ち合わせしました。弊社は私、黒住マネージャー、田々辺アシスタントマネージャーの3人。

田島先生のお話は大変参考になります。もちろん移転価格税制については非常に専門性の高い業務であるので、私たちは自社では対応せず田島先生と連携しているのですが、本日はとても重要な論点につきご教示いただきました。

私と田島さんは同じ歳なのですが、私とは違いとても知的さがにじみ出ている方(笑)これからも定期的に情報共有をしてより充実した国際税務サービスをお客様にご提供できればと思います。

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