将来の後継者が見つからないという事態を避けるため、候補者を親族内または役員・従業員から早めに特定し、ファミリービジネスの歴史・理念・価値観、経営者の経験や知見をタイミングよく、かつ効率的・効果的に移行できるサクセッションプランの策定・実行を支援します。
また、サクセッションプランの実行においては、ファミリー内で秘密裏に進めるのではなく、家族外役員、従業員、取引先、金融機関などに対して後継者の存在と承継の方針を適切に伝えることで、信頼と安心感を醸成します。情報が不透明だと不安や憶測を生み、企業としての結束が弱まったり、信頼や評判が低下する可能性があります。
後継者育成支援サービスの具体例は以下の通りです。
- サクセッションプランの文書化
- 次世代経営者向け教育プログラム
- MBA型トレーニング
- 海外留学
- 海外研修・国際会議
- 後継者向けイノベーション創出プログラム
- 自社内・他社（例：当社）修業プログラム
RSM汐留パートナーズの後継者育成支援の特徴
1
実務経験豊富なコンサルタントが助言
2
外国語対応・国際的ネットワークを活用したコンサルティングが可能
3
フットワークが軽くスピード感を持った対応が可能
RSM汐留パートナーズのワンストップサービス
今後の流れ
関連サービス
担当者
後継者育成支援の料金体系
後継者育成支援の料金体系については想定業務範囲に基づく想定工数から算出した定額方式又はタイムチャージ方式にてお見積をさせていただいております。ご相談事項によっては、定額方式でのご支援が難しい場合もございますが、RSM汐留パートナーズはクライアントのご予算内で費用対効果抜群のサービスをご提供させていただくことをミッションとしています。まずはお気軽に当社コンサルタントまでご相談ください。