形あるものはいつかなくなる。
- 2021.11.10
- プライベート・その他
エントランスに大きな胡蝶蘭を置いてみました。アーティフィシャル・フラワーのオーダーメイドですが想像よりも美しいできあがりでした。とてもきれいでお気に入りです。
胡蝶蘭が入っているこの花瓶は高価なものではありませんが、父親が50年近く大切にしていた形見的な物です。寝かしておいてももったいないので、うまく生かして第一線で活躍してもらうことにしました。
実は北海道の実家がなくなってしまいました。色々後片付けをしたのですが、父が大切にしていたいくつかの物品を東京に持ってきました。この花瓶もその1つです。
生前父がまだ歩けた時に一度オフィスに連れてくることができました。とても喜んでくれました。たった1年前の出来事ですがつい先日のことのように感じます。
実力も運のうち
- 2021.10.29
- いい話・格言・理念
ハーバード大学も東大も多くの学生が所得上位層の出身です。ハーバード大学のマイケル・サンデル教授の”実力も運のうち”という言葉はその通りです。
サンデル教授は名門大学が集まる「アイビーリーグ」の学生の3分の2あまりが、所得規模で上位20%の家庭の出身になっていると指摘します。教育社会学者の舞田敏彦氏が調べたところでは、東大生の親の場合、世帯年収950万円以上に占める割合が62.7％もあったそうです。
最近”親ガチャ”という言葉をよく聞きますが、すべての若者が公平にチャレンジできる社会であることは重要です。私は裕福ではなかったのですが、幸い高卒の両親が私達兄弟の教育にお金を使うことを惜しまず、私は前川家で初めて大学に進学することができました。その後弟や従弟たちも続きました。
ついつい能力主義の世界における勝者は、努力が足りないと敗者への謙虚さを失いがちになってしまうと聞きますが、そうであってはいけません。今後の人生において、そのような社会形成のために微力ながら貢献していきたいと思います。
松坂大輔選手が引退
- 2021.10.18
- プライベート・その他
私達の世代のヒーローである埼玉西武ライオンズの松坂大輔選手が引退しました。同学年なので私達は”松坂世代”と言われました。個人的には大好きだった広末涼子さんの”広末世代”だったのですが。
さて彼の偉業は語りつくせません。
・甲子園大会で春夏連覇（1998年）
・イチローとの初対戦で3打席連続奪三振（1999年）
・WBCでの2大会連続MVP（2006年、2009年） など
個人の苗字で世代を一括りにし、20年以上たった今も通用するっていうのは稀有で個人的には伝説の人です。本当にお疲れ様でした。
新しいメンバーの入社
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9月1日に5名の方々が入社されました。そして税理士試験後弊社にご入社頂ける方々は現在4名で、皆様それぞれ9月中旬以降で入社日も決まりつつございます。引き続き募集中ですので興味を持っていただきました方は会社見学からでも大歓迎ですのでお気軽にご連絡下さいませ。 私達の業界は、勉強に専念している方も多く、また試験も8月に行われることから9月以降入社が多くなっています。最近はオリンピックの影響で試験日が8月の上旬ではなく、中旬から下旬に行われる傾向があり、9月1日からの入社というのが難しくなっております。皆さんお引越しなどもありますし。 弊社では入社日を柔軟に調整しております。新しい出会いを楽しみにしています。 |
新役員体制のお知らせ
- 2021.09.01
- ビジネスの話, ＩＲ・メディア・お知らせ
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RSM汐留パートナーズは2021年9月から新役員体制となりましたのでお知らせいたします。取締役に小林暁、社外監査役に瀬尾安奈が新たに就任致しました。 【RSM汐留パートナーズグループ役員体制のお知らせ】 https://shiodome.co.jp/news/7914/ 【RSM汐留パートナーズ株式会社役員プロフィール】 https://shiodome.co.jp/company/profile/ 取締役管理部長の小林暁と私は2012年以来9年間共に歩んでまいりました。たくさん苦労をかけましたが、切磋琢磨し恥ずかしくない会社に成長することができたと思います。ただあくまでもまだ通過点ですのでこれからも成長していきたいと思います。 社外監査役に就任した瀬尾安奈は同じ北海道大学出身の縁です。北大出身の方は写真を見ると思い出していただけるかと思います。こうして私どもプロフェッショナルファームの経営陣に加わって頂き大変嬉しく思います。優秀な女性がたくさん活躍する会社でありたいと思います。 監査役は瀬尾安奈（公認会計士）、佐藤秀樹（弁護士）、石川宗徳（司法書士）の3名体制となります。今後もクライアントに対して真のワンストップサービスを提供し続けるべく、しっかりとしたガバナンス体制を構築しメンバー一同精進してまいりますので、ご支援のほどよろしくお願いいたします。 |
納骨も初盆もできず
- 2021.08.22
- プライベート・その他
父が亡くなりもう少しで8ヶ月立ちます。闘病が長かったので覚悟もできた上で送り出しました。コロナ禍で納骨も初盆も何もかもできていなくて申し訳ないです。
そんなこんなで責務を果たしていないからなのか夢に出てきました👻(笑) 夢で会えたらと思っていたので嬉しかったですが起きたら涙していました。
コロナ禍でやりたいことややらないといけないことを制限されている方々が本当にたくさんいると思います。何事も優先順位とバランスかなと思います。さすがに私も昨年末葬儀だけは長男として執り行いました。
ですが、何度も何度も実家に帰ると、何分狭い田舎町なので…そんなこんなで本当にもやもやした日々が続いております。さすがに来年には自由になれるといいですね。
人生初めての英語スピーチ（2018年）
- 2021.08.10
- 公認会計士・税理士, 会食・交流会・セミナー
2018年にPKFに加入する時に人生初めて英語でスピーチをしました。ものすごく日本人的な英語ですが有難い事にこれで結構通じてものすごい称賛を得ました。今はもう少し上達したと思います。自分の人生の備忘として残しておきたいと思います。
東京でオリンピックがあるよ
日本人は最近英語頑張っているよ
日本はすごい良い国だよ
と説明しています(笑)
ちなみに今はTOEIC870点になりましたがこの時は恐らく650点くらいだったかなと思います。
スピーチ後にたくさんの外国人に「ヘイ、ケンゴ、超いいスピーチじゃん！」みたいに10人くらいに言われた(気がする)のですが…リスニング力が無さすぎて正直何を言っているのかよく聞き取れませんでした。。
今年の社会保険労務士試験まであと1か月
- 2021.07.22
- プライベート・その他
今年の社労士試験は8/22とオリパラの影響で少し早く税理士試験のすぐ後です。上記の写真は昨年私が社会保険労務士の試験を受験する日の数日前にノンアルで決起会をした時の写真です。択一は53点でしたが選択の足切り1点に泣きました。
社会保険労務士はこれからの時代本当に価値のある素晴らしい資格だと思います。ITがどんどん便利になってビジネスのあり方が変わってきますが、ITを使いこなすのも人間であり、実際にどの人と仕事をしたいかということを決めるためのポイントになるのも人間です。
人事労務の領域も、勤怠管理、給与計算、労務管理、採用、人事評価など様々なクラウドソフトウェアが登場し、紙で行っていた業務はほとんどでDX化されております。そういった意味で、若い社会保険労務士がたくさん誕生することは非常に喜ばしい事であると思っています。
今年受験される皆様を心から応援しています。
今年の税理士試験もいよいよあと1か月
- 2021.07.15
- 公認会計士・税理士
今年の税理士試験は8月17日～19日です。いよいよあと1ヶ月ちょっとですね。本当に難関な試験ですが受験者数が減っているので若手税理士の需要は無限大です。必ずやITと共存し世の中に価値を生み出し続けられる仕事であると確信しています。
もちろん昔のように税理士の資格を取れば一生安泰という事はありません。税理士ライセンスはビジネスマンとして活躍するための1つの武器（又は防具）になると思います。税理士に何を組み合わせて活躍するかという事が求められるため大変といえば大変です。
しかしながら、だからこそより一層価値のある資格なのだと思っています。20代の税理士は1％未満、30代まで入れても約13％という非常に高齢化が進んでいる業界です。皆様が試験で力を発揮できることを祈っています。
難関資格を取得した後に成長が止まらないように
- 2021.06.20
- 公認会計士・税理士
例えば公認会計士試験に合格した方のように、難関資格を取得したゆえに実は成長が止まっているというのは本当にもったいないと思っています。とことん特定の分野を突き詰めるスペシャリストでも、とことんマネジメントに振りきるゼネラリストでもどちらでも良いのですが、資格に人生が縛られてしまうのは悲しいと思っています。
特に会計士業界は皆様概ね無職の状況で合格されますので非常に特殊ですが、これまでTwitterの質問箱等を通じてご質問を頂いた際には、一貫して「若くして公認会計士試験に合格したらまずは大手監査法人へ行く事をお薦めします」とコメントしてきました。
今もこの考えに変わりはないのですが”公認会計士の独占業務に長く従事することにより成長を阻害してしまう要因がある”という点には注目すべきではないかと考えています。すなわち、あまりに監査という業務には特殊性があり、監査法人の中で必要ではあるけれども世の中の多くのビジネスにおいては、そこまでは必要がないのでは、応用ができないのではというものが多いです。
少なくとも当社ではそうならない世界を作りマネジメントをしていきたいと考えています。手を挙げれば様々なことにチャレンジできる環境でありたいと思います。
