士業業界と他業界のギャップ
士業の世界では「年商1億円達成するには」というような話が1つのマイルストーンのようにありますが、狭い士業の世界で他事務所と比較して一喜一憂せず、すべての事業会社と比較してどうなのかを考えたいと思います。
従業員に胸を張れるか？従業員の犠牲のもとに何とか成立していたりはしないだろうか？それでサステナブルであると言えるか？
従業員を雇用する以上は士業経営者といえども経営を学ばなければならないですし、士業経営者の視座が低い限り業界がよくならないと思います。士業事務所だからこんなもんだよね、士業事務所の中ではいい方だよね、とは考えないようにしたいです。
今後若手がこの業界で活躍したいと思えるようになるためは他業界よりも魅力的であり生産性高く多くが還元されなければなりません。そうし続けないとこの業界を志す人自体が減ってしまうと思います。皆IT企業に就職してしまうかもしれません。
業界全体をよくする視点と志を持ち、自社も他のすべての会社と比較しても見劣りしない会社にしていくべく、2024年良いスタートをきりたいと思います。
新年のご挨拶
新年あけましておめでとうございます☺仕事が大好きなため公私混在気味ですが、本年は以下のような目標を掲げて精進してまいります。
- 15%以上のオーガニックな成長
- 一人あたり売上高・生産性の向上
- RSM内でしっかり存在感を出す
- Z世代からもダイヤの原石を探す
- 英語力とゴルフ力の向上
- 心身とも健康に過ごす(＋死なない)
- ホノルルマラソンを完走(or完歩)
- 社会貢献活動を継続する
- 時間を大切に使う
本年も変化が多く不確実性の高い経済や政治の状況が続くと思います。台風が来ると大木はポキッと折れてしまうかもしれませんが、柳の木は意外と大丈夫でピンピンしています。
予想不可能な出来事に対しても柔軟性を持って対応し、時には柳のよう受け流しながら乗り越えて成長して行きたいと思います。本年もどうぞよろしくお願い致します。
年末のご挨拶
RSM汐留パートナーズは本日が年内の最終営業日です。2023年は創業15周年を迎え、またRSMに加盟してから早いもので1年が経ちました。これからも従業員とその家族の”Well-being”を経営の根幹とし、ワンストップサービスを通じてクライアントが自信を持って前進できるように努め、豊かな地域社会の実現に貢献してきたいと思います。今後とも一層のご理解ご支援を賜りますようお願い申し上げます。
RSM汐留パートナーズ各事務所の本年度の年末年始につきましては、下記の期間休業とさせていただきます。
RSM汐留パートナーズ・RSM汐留パートナーズ税理士法人・RSM汐留パートナーズ社会保険法人・RSM汐留パートナーズ行政書士法人・汐留ビジネスソリューションズ株式会社
2023年12月29日(金)～2024年1月4日(木)
RSM汐留パートナーズ司法書士法人
2023年12月29日(金)～2024年1月3日(水)
皆様お体にはくれぐれもお気をつけて、よいお年をお迎えください。
若手の可能性は∞
私が独立した時に最初に頂いたお仕事が3社ありました。
- ①中小企業の税務顧問
→記帳代行&税務申告 - ②上場会社の会計顧問
→会計処理の検討 - ③システム会社の顧問
→法改正の対応・セミナー講師
いずれもご紹介で契約が決まりました。そしてありがたいことに15年間ずっと顧問しています。
ご紹介で監査法人勤務時代からコミュニケーションが取れる関係であったり、信頼できる方からのご紹介であったり。いずれにしても当時の私は力不足であったのは否めないのですが、信頼してくださったこと何とか答えたいと思い努力しました。単価など考えずたくさん時間を投下しました。
貢献度や追加業務に対して増額をお願いさせて頂いたり、逆にこちらからお相手の状況を見て減額の提案をしたこともありました。提供できている価値や業務量に応じて柔軟に対応したり、しばしある程度固定報酬で飲み込んだり。長いお付き合いをできるように対応してきたのは良かったなと思います。
15年前の創業時珍しかったワンストップサービスに目を付けました。次の15年は士業の市場はどんな世界になっているでしょうか。そもそも士業は単なる資格で市場の線引き自体がより曖昧かもしれません。強い信念や斬新な戦略をもって開業された若い方からアイディアを頂きたいと思います。
もちろん私からも少しでも役立つ話をお伝えできればと思います。先輩に教えを請う若手が多いですが、1%でもその先輩が持っていない視点を伝えることですごく喜んでもらえると思います。自分はまだまだなんで…と言わず何か自分ができることを探すことが第一歩かなと思います。
また、「競争社会で勝つためには競争しないこと」が重要です。そのため無理にロールモデルを見つける必要はないと考えています。
- オンリーワンの存在になる。
- セルフブランディングする。
独立した士業は一見華やかに見えがちですが、そんなことはなく競争は年々激化しどんどん二極化している印象があります。若手の可能性は∞です。今後は私の経験を伝えられる限り伝えていければと思います。
FITチャリティ・ラン2023
- 2023.12.10
- 公認会計士・税理士, いい話・格言・理念, ビジネスの話, ＩＲ・メディア・お知らせ, プライベート・その他
明治神宮外苑周辺道路において開催された第19回「FITチャリティ・ラン2023」にRSM清和監査法人とともに”RSM Japan”として参加してまいりました。
このチャリティマラソンは、金融サービスや関連する会計税務・コンサルティング事業などに従事する企業の有志によって設立され、運営されています。その活動によって得た収益等は、地域社会において重要な活動している団体でありながら、認知度等の問題で活動資金を十分に確保することができていない団体への寄付を通じて社会貢献を行っております。
RSMのメンバーファームが時々チャリティ・ランのイベントへ参加をしているので、いつか日本でも参加できたらと考えておりました。実際に参加してみるととてもすがすがしく充実したイベントでした。また、RSM Japanのメンバーは全員して無事に皆完走できてよかったと思います。
これから毎年参加し、微力ながら社会に貢献していきたいと思います。
詳細は当社のWEBサイトをご覧ください。
https://shiodome.co.jp/news/19898/
特定非営利活動法人Forestと障がい者就労支援事業に関する業務提携締結のお知らせ
- 2023.12.01
- 公認会計士・税理士, いい話・格言・理念, ビジネスの話, ＩＲ・メディア・お知らせ
弊社は札幌のNPO法人Forestと連携し障がい者の就労支援を行っています。札幌事務所を開設し東京と北海道の架け橋となり、今後もダイバーシティを大切にして経営してまいります。私どもの取り組みについてご覧頂けましたら幸いです。
https://shiodome.co.jp/news/19648/
また、今回のプレスリリースに合わせて、フォレスト代表理事である小野塚さんとの対談動画を作成いたしました。この動画では、今回の業務提携に至った経緯、その背景にある思考、そして両者に共通する北海道への深い愛着などについて幅広くお話しさせていただいておりますのでぜひご覧ください。
青山学院大学大学院の授業に登壇しました
青山学院大学大学院の会計プロフェッション研究科の授業に、私が10月20日、監査役である瀬尾さんが11月24日に登壇し講師を務めさせていただきました。私と瀬尾さんの講義は公認会計士を目指す学生をはじめとした大学院生を対象に、公認会計士としてのこれまでの経験、公認会計士業界の現状と今後の展望、キャリア構築をする上での重要な考え方などについて講義しました。
本日はその瀬尾さんの講義にお邪魔してきました。情勢会計士としてのキャリアをはじめ、監査法人の地方事務所、国際部、国内部での経験、7年に渡る海外生活、上場会社役員のキャリアなどについてお話されました。20年以上の友人ではありますがとても参考になるお話ばかりでした。
青山学院大学大学院の会計プロフェッション研究科には、公認会計士を目指す学生が多く在籍しています。キャリアデザイン・コース2年制、キャリアアップ・コース1年半制の2つのコースがあり、いずれも「会計監査プログラム」を選択して、一定以上の単位を取得することで、修了後に公認会計士短答式試験の一部科目(企業法を除く3科目)の免除申請が行えます。
今後もRSM汐留パートナーズとして、大学・大学院などの授業において積極的に各種講師を務め、教育の側面からも会計業界や地域社会に貢献していく所存です。
RSM国際会議参加のお知らせ
2023年10月31日～11月3日の4日間、RSMの国際会議がスペインのバルセロナで開催されました。RSM汐留パートナーズからは私とインターナショナルコンタクトパートナーの黒住、インターナショナルコンタクトディレクターの許の3名で参加してまいりました。
今回はRSMの2030年に向けたビジョンを共有し、ESG、生成AIを含むテクノロジー、マネージドサービスなどのサービスについてフォーカスし、未来創造の議論がなされました。
また、今回の国際会議において、RSMインターナショナルのCEOである Jean Stephens氏が2024年5月をもって退任されることが発表されました。彼女は17年という長きに渡り、彼女の在任中にRSMは、売上US$2.4bn(約3600億円)、72ヶ国、23,000人という規模から、売上US$8bn(約1.2兆円)、120ヶ国、57,000人を擁する規模へ急速に拡大するなど、多大な功績を残されました。昨年、RSM汐留パートナーズをRSMのメンバーファームに迎えていただき、私たちは短い間でしたが彼女と一緒に仕事をできたことを大変光栄に思います。
今回の会議では世界各国のRSMのファームからメンバーが集まり、ネットワークの構築と交流を深めることができました。
クライアントの皆様にはより一層ハイクオリティなサービス、有益な情報を提供し、より一層社会に貢献してきたいと考えております。今後ともよろしくお願いいたします。
RSMインターナショナル加盟1周年
本日2023年11月1日、汐留パートナーズはRSMインターナショナルに加盟して1周年を迎えることができました。
ご縁を頂いたRSM清和監査法人理事長の戸谷さんや東京クロスボーダーズの村山代表、そして応援してくださったすべての皆様のお陰です。RSM汐留パートナーズはRSMが掲げる『2030年グローバル戦略』と足並みを合わせ、RSMの日本におけるメンバーファームとして世の中に貢献していく所存です。
また、RSM JAPANの一員として日本における認知度向上のためのブランディング活動を積極的に行い、5年後には多くの企業やこの業界で働くプロフェッショナルがRSMを知っているというような世界を作っていきたいと思っています。
そして従業員とその家族のWell-beingを経営の根幹とし、皆で汐留フィロソフィを大切にしながら、これからも事業を拡大していきたいと思います。
今後ともよろしくお願いいたします。
VUCAの時代
- 2023.10.20
- 公認会計士・税理士, いい話・格言・理念, ビジネスの話, プライベート・その他
VUCAの時代と言われますが世の中の不確実性が高まったり、またAIをはじめとしたテクノロジーの進化が激しい時代ですので、リーダーに求められることの1つにゴール自体の再設定や調整があるのではないでしょうか。ゴールの位置やあり方自体を動かしてしまうことに戸惑いもありそうですが、これがこの時代結構重要なポイントなのではないかと考えています。人々が大切にするものやその優先順位も大きく変わってきています。
そしてそのためには一度策定した戦略を変化させていくことも必要ですし組織の変革も不可欠です。変化に対応するべく活動する姿勢やその内容が時には従業員に受け入れられないこともあり、それが不満となることもありえます。上がぶれているんじゃないの？と…。
ですが世の中がこれだけ変化する中でChatGPTやDeepLなどの最新テクノロジーを使わずに気合・自力で学ぶのだというのもおかしいですし、DEIやESGなどがスタンダードな世の中でそれを取り入れずに経営していくことは不可能です。
リーダーが確たる信念を持ちやりきれば、その決定が正しかったと後々結果が証明してくれるのではないでしょうか。
政治と経営は似て非なるものですが、一定の組織規模になると皆のコンセンサスを取りながら進めていくことが難しくなる点が似ていそうです。強いリーダーシップなしには乗り越えていけない時代だと感じる日々です。
