IPO（株式上場）コンサルティング

RSM汐留パートナーズではIPOをご検討のお客様に対するコンサルティングをご提供しております。これまで複数の有力企業のIPOを支援しており、現在も業界問わず複数のIPO準備企業に対してコンサルティングを行っております。弊社の創業よりIPO支援を行っており、IPOのフェーズ毎のニーズや課題に対するナレッジがございます。IPOをゴールとせず、上場後の更なる企業成長のため、幅広いリクエストに対応いたします。

IPOの課題

IPOプロジェクトの全体管理ができない
何から始めれば良いか分からない
実務の細かな論点や抜け漏れを把握できない
監査法人や主幹事証券とのコミュニケーションが不安
タイムスケジュールに沿うようにアドバイスをしてほしい
スムーズにプロジェクトを進めるため、リードしてくれるプロマネがほしい

IPOスケジュール

提案の3つの特徴

会計士・税理士・社労士・司法書士と多様な専門家と連携したトータルサポート

会計士等のコンサルタントをはじめ、グループに税理士法人・社労士法人・司法書士法人を擁し、IPOに向けたフェーズや直面する課題、貴社からのニーズに合わせて柔軟にアサインが可能です。

IPO準備企業への支援実績が豊富

これまで多様な業界の企業のIPO支援実績がございます。躓きやすい論点やスムーズに進めるためのポイントなど、これまで蓄積したナレッジを元に、サポートをいたします。

トータルサポート・タスク別サポートのいずれも可能

貴社のCFOのサポーターとして、IPOに向けて1から伴走することも、専門知識やマンパワーの問題で内製化できないポイントに絞ったご支援も可能です。ご遠慮なく、ざっくばらんにご相談ください。

事例紹介

企業概要

IPO準備会社A社
業種：サービス業
従業員数：100人以上300人未満

課題

IPOの検討に当たり、内部統制制度の構築から運用を行うにあたり、専門知識を備えた人材が確保できずにいたため、アウトソースを検討していた。

RSM汐留パートナーズを選定した理由

事業実態にあった内部統制を提案してもらえた。
自社内で完結できるもの/できないものを整理してもらい、柔軟にスコープの相談にのっていただけたため。
IPO準備会社への実績が豊富であったこと。

業務成果

会社としてあるべき内部統制範囲を検討・把握して監査法人との協議に臨めた。
既存の業務フローでは不足しているコントロールがあったが、業務上負荷にならない程度のコントロール案を提案頂き、現場に理解を得ながら運用に落とし込めた。

企業概要

IPO準備会社B社
業種：ITサービス関連
従業員数：300人以上500人未満

課題

IPOに向けて、社内の組織作りから最終的な審査まで支援してもらえるコンサル会社を探していた。

RSM汐留パートナーズを選定した理由

丁寧にヒアリングを行って頂けた。
社労士、司法書士をチームに含め、広い領域をカバーした提案を受けたため。
IPO検討開始時の社員数の少なさを考慮し、リソース投下を含んだ提案をしてもらえた。

業務成果

規程整備や人材確保の相談に乗ってもらい、組織体制整備をスムーズに行えた。
内部監査や内部統制について、押さえるべき要点を伝えてもらいながら、効率よく構築を進められた。最後まで支援をしてもらい、IPOを実現した。

実施計画

現状・ニーズのヒアリング
社内IPOプロジェクト組成
IPO計画の策定・実行支援
IPOに向けた課題の分析・対応支援
監査法人対応支援
主幹事証券審査・取引所審査対応支援

今後の流れ

お問い合わせ

本ページ下部からお気軽にお問い合わせください。

ヒアリング

対面又はオンラインにて、課題やスケジュール、その他ご希望などを広くヒアリングさせて頂きます。

お見積り

ヒアリングさせて頂いた内容を元にお見積りをさせて頂きます。

ご契約

お見積りにご納得頂けましたら、ご契約をさせて頂きます。

業務開始

業務を開始いたします。

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