SaaS導入支援 | RSM汐留パートナーズ

SaaS（Software as a Service）とは、ソフトウェアをユーザーがインターネットを通じて利用できるように提供するサービス形態です。

SaaS導入により、企業は初期コストの削減、短期間での導入、機能の自動アップデート、運用・保守の負担軽減、テレワークへの対応、柔軟な拡張性等、数多くのメリットを享受することができます。

RSM汐留パートナーズは、会計・経理、人事・労務、法務に関する豊富な専門知識と実務経験を基に、中小・中堅企業クライアントのニーズやご要望に応じて最適なSaaSを提案し、計画～導入～運用～定着化まで一貫してサービス提供いたします。未来志向でクライアントの成果創出、例えば業務効率化、コスト削減、テレワークの推進、セキュリティの強化、データ分析や顧客管理の強化に貢献してまいります。

RSM汐留パートナーズは、以下のバリューに沿って、SaaS導入支援サービスを提供いたします。

• 当社独自のチェックリスト「ITヘルスチェック」により業務課題を抽出・可視化
• あらゆるフェーズにおいて経営者のコミットメントの支援
• クライアントの5～10年後の成長を想定しながら、現在だけでなく未来の価値創出の伴走
• ITの専門用語を極力使わず、平易でわかりやすい説明と現場に寄り添った支援
• 使い続けられる仕組みづくりや継続的なフォローアップを通じ、業務上の成果創出を支援

こんなお悩み、ありませんか?

• 会計・経理
• 人事・労務
• 法務

ご支援可能なSaaSサービスの例

主なご支援内容

現状分析とニーズの明確化

ITヘルスチェックやヒアリングを実施し、クライアントの業務プロセスや課題を把握し、SaaS導入の目的を明確にします。また、既存のシステムや業務との整合性を確認しながら、SaaSに求める機能や業務上の成果を定義します。

SaaS選定支援

クライアントの要件に基づき、当社推奨を含め、複数のSaaSを機能、価格、拡張性、サポート体制等の観点から比較評価し、最適なSaaSを選定します。必要に応じてPoC（概念実証）を実施し、実際の業務での適合性を確認します。

導入計画策定支援

選定したSaaSの具体的な導入計画を策定します。社内の体制整備、スケジュール、作業フェーズやその期限を明確にすることにより、経営者や関係部門の合意や協力を得やすくなります。

導入・テスト運用支援

導入計画の実行段階において、SaaSの初期設定、データ移行、API連携等の技術的支援、セキュリティやユーザー権限の最適化、操作マニュアルの作成、サポート体制の整備を進めます。また、テスト運用を通じて、実際の使用感や課題を確認し、必要な調整を行います。さらに、プロジェクトマネジメントを通じ、プロジェクトの進捗状況やプロジェクト毎の課題を把握し、その課題解決を支援します。

トレーニング・コミュニケーション支援

SaaSの社内定着化のため、定期的なトレーニングやコミュニケーションを実施します。操作マニュアルやFAQのアップデート、サポート体制の改善により、導入後の不安や抵抗感を軽減します。

運用定着支援

導入後は、SaaSの利用状況を定期的にモニタリングします。利用データの分析、利用者からのフィードバック、業務上の成果等を確認し、継続的改善を進めます。

今後の流れ

お問い合わせ

本ページ下部からお気軽にお問い合わせください。

ヒアリング

対面又はオンラインにて、課題やスケジュール、その他ご希望などを広くヒアリングさせて頂きます。

お見積り

ヒアリングさせて頂いた内容を元にお見積りをさせて頂きます。

ご契約

お見積りにご納得頂けましたら、ご契約をさせて頂きます。

業務開始

業務を開始いたします。