管理会計・経営レポートDX支援サービス | RSM汐留パートナーズ

経営判断に“使える”データを、もっと速く、もっと見やすくしませんか？

• 予実管理や経営会議資料作成におけるExcelベースの集計作業・属人性の課題を解消
• Power BI等のBIツールを用いて、スピーディかつ直感的なレポート環境を構築
• 経営意思決定に直結する管理会計DXを支援

→ 経営の“見える化” × 意思決定の迅速化 × 業務効率化 を同時に実現

サービスラインナップ

1. 予実・KPI分析の自動化支援

• 月次/四半期/年度ごとの予実分析・差異分析
• 各種KPI（完了率、達成率など）の可視化
• 複数部門・複数プロジェクトの横断的予実管理設計

2. データ可視化支援

• 製品/事業部/顧客別などの切り口別損益可視化
• 売上構成比、重要指標のランキング等も一括可視化
• セグメント業績の定点観測ができるレポートテンプレートを提供

3. 経理業務効率化支援

• 仕訳明細や試算表からの月次決算レポートや部門別集計表の自動作成
• Excelからの脱却を目指した運用設計・社内展開も支援

4. マネジメントレポート作成支援

• 経営指標（KPI）のダッシュボード化
• 管理会計上の課題特定と改善提案
• 「見せ方」だけでなく「使える」レポート設計

RSM汐留パートナーズでの導入メリット

会計・監査のプロが支援

• 監査法人・会計系コンサル出身メンバーが中心。
• 実務に即した監査手続やリスク判断を前提にした“使える分析”を設計します。

自社で回せる仕組みを重視

• 導入後も現場で使い続けられるPower BI設計を重視。
• 属人化しないテンプレート構成や利活用レクチャーまで対応。

柔軟なPoC型アプローチ

• 最初は小さく、部分的に始められるPoC（試行導入）型支援が可能。
• 費用もリスクも抑えた形で効果検証ができます。

ワンストップサービスならではの知見の蓄積

• 内部監査・会計税務・労務・法務・業務改革など様々な知見を持つメンバーが、豊富な事例を元に最適なDXを設計。
• 多角的視点から貴社に最も適したデータ利活用の形を提案いたします。

サービス導入の流れ

• 初回相談・課題のヒアリング
  
  • 現在の社内体制や課題感、システム状況を確認
  • データ整備状況や内部監査のテーマなどを共有いただきます
  • 必要に応じて、デモ画面や事例もご紹介可能
• 対象業務・データ内容の確認
  
  • 分析対象となる勘定科目、仕訳明細、ワークフローなどを整理
  • 利用可能なデータ形式や取得方法（CSV、Excelなど）を確認
  • 状況に応じて業務担当者様へのインタビューも実施
• PoC（試作）の実施（任意）
  
  • 特定のテーマ（高額仕訳の抽出、勘定異常分析）で簡易可視化
  • 分析ロジックの有効性や、Power BIによる見える化の効果を確認
  • 実行可能性を低コスト・短期間で検証できます（※スポット契約対応）
• 要件定義・設計
  
  • 分析のゴール設定の目線合わせの実施
  • ダッシュボードの構成やKPI、スコアリングロジックを設計
  • 利用者（内部監査室・経営層など）の目線に合ったUIもご提案
• Power BIでの構築・導入
  
  • データクレンジング・DAXによる集計・可視化を実装
  • テーマごとのページ構成やレポート連携（Excel出力など）も対応
  • テンプレート納品やPower BI Serviceの活用設計も可能
• 運用定着支援・トレーニング
  
  • 分析レポートの定期実行やメンテナンス方法をレクチャー
  • 自走運用に向けたナレッジ共有・マニュアル整備
  • 必要に応じて保守契約や四半期/半年/年度ごとの改善支援も可能です

Power BI デモ

Power BIレポートのデモを別ページでご確認いただけます。実際のデータ分析と可視化の例をご覧ください。

Power BI デモを見る

今後の流れ

お問い合わせ

本ページ下部からお気軽にお問い合わせください。

ヒアリング

対面又はオンラインにて、課題やスケジュール、その他ご希望などを広くヒアリングさせて頂きます。

お見積り

ヒアリングさせて頂いた内容を元にお見積りをさせて頂きます。

ご契約

お見積りにご納得頂けましたら、ご契約をさせて頂きます。

業務開始

業務を開始いたします。

お問い合わせフォーム

下記フォームに必要事項をご記入の上、送信してください。