開示書類作成コンサルティング

多くの専門知識・経験を持つ公認会計士・コンサルタントが開示書類の作成サポートを行います。対応可能な開示書類は、有価証券報告書、四半期報告書、決算短信、招集通知（事業報告・計算書類・注記表含む）など多岐にわたります。アドバイザリーサービスからアウトソーシングサービス、時には上流の決算業務の支援まで、クライアントの開示関連業務の支援を行います。

開示書類作成の課題

自社作成の開示書類について正確性の確認依頼できる先が欲しい
担当者の退職で開示業務が進まない
会計基準や法制度の改正などに対応しきれない
開示書類の作成業務をアウトソースして属人化を解消したい
決算対応で精一杯で手が追いつかない

提案内容

有価証券報告書・四半期報告書・決算短信・招集通知などの作成代行

提案の3つの特徴

上場会社や
IPO準備会社への
支援実績が豊富

多様な会社実態に対応した内部統制の構築、運用支援実績があります。上場会社への既存統制の見直しや代行業務の請負などを行っている。またスタートアップ企業に関する理解があり、IPO準備会社への実績も豊富です。

スコープの柔軟性

全社的な内部統制、業務プロセスに係る内部統制、決算・財務報告プロセスに係る内部統制、IT統制の4区分にサービスを細分化しており、必要な最低限なアウトソースをご依頼頂くなど、ご相談内容にあわせてスコープを柔軟に調整しております。

実務支援型
コンサルティング

アドバイスに徹するコンサルティングではなく、クライアントと共に手を動かすコンサルティング業務を多く手掛けております。IPO準備会社では、ゼロからの構築支援が大半であり、それらの支援実績が、実務支援型コンサルの裏付けです。

事例紹介

企業概要

H社グロース上場
業種：サービス業
従業員数：300人以上1000人未満

課題

開示担当者が退職することとなり、決算までに採用ができない可能性があり、採用コストも大きかったため、アウトソースを検討していた。

RSM汐留パートナーズを選定した理由

上場企業の開示支援の実績が豊富であったこと。
最初の打ち合わせの段階から、決算毎のトピックを共有して、開示への影響等についてアドバイスを頂けたため。

業務成果

担当者の退職に伴い引継ぎが短い期間でしか行えず不安だったが、社内の混乱なく、問題なく開示が行えた。

企業概要

S社スタンダード上場
業種：インフラ業界
従業員数：300人以上1000人未満

課題

制度改正に伴う開示への影響をキャッチアップする体制が弱く、開示ミスを懸念していた。

RSM汐留パートナーズを選定した理由

会計士等の開示業務に精通したコンサルタントが在籍していたこと。
予算に合わせて開示チェックの的確な業務スコープを掲示していただけたため。

業務成果

本決済前に決算トピックの共有MTGに同席をしてもらい、開示留意点や他者記載例を調査して頂けた。また、タイトな決算スケジュールの中、開示書類のレビュー及びコメントバックを適時に頂けて、開示業務を安心して行えた。

実施計画

開示書類のスコープ決定・決算スケジュール確認
決算前ミーティングによる決算トピックの把握
開示書類作成
開示チェックリストによるレビュー

今後の流れ

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