M&Aに関する労務コンサルティング | RSM汐留パートナーズ

RSM汐留パートナーズには、M&Aコンサルティングサービスを提供する公認会計士等に加えて、M&Aの実務に精通した社会保険労務士等が多数在籍しております。組織再編を含むM&A等の過程において、「人」に関する論点も重要であり、事前に網羅的な検討を行っていく必要があります。労務デューデリジェンスや人事デューデリジェンスと相まってM&Aに関する総合的な労務コンサルティングサービスを提供します。

デューデリジェンス業務

M&Aの局面において人事労務領域に関するリスクの検討は不可欠です。RSM汐留パートナーズでは労務デューデリジェンス、人事デューデリジェンスを通じて人事労務領域に関するリスクの把握・分析・対応等に関するサービスを提供いたします。詳しくは以下をご覧ください。

• 労務デューデリジェンス
• 人事デューデリジェンス

PMI（Post Merger lntegration）業務

M&Aを成功に導くためにはPMIが非常に重要です。M&A後の経営統合に関する検討課題について支援をさせて頂きます。以下のような項目についてコンサルティングサービスをご提供します。

• 労働条件
• 労務管理
• 就業規則
• 健康保険組合
• 人事制度
• 就業ルール

RSM汐留パートナーズのM&Aに関する労務コンサルティングの特徴

① M&Aや組織再編に関連する業務の経験が豊富

RSM汐留パートナーズにはM&Aや組織再編に関連する業務に精通しているコンサルタントが多数在籍しております。人事労務の領域は企業がM&Aをした後の経営統合において重要な検討項目の1つです。M&A等の局面において対象企業に属する「人」に関連する定量的な性格の項目・定性的な性格の項目について、PMI業務のサポートをさせて頂きます。

② フットワークが軽くスピード感をもったご支援が可能

RSM汐留パートナーズは、フットワークが軽く行動力のあるメンバーが集まっています。M&Aに関する業務を遂行するにあたってスピードは極めて重要ですので、M&A関連の労務コンサルティングサービスにおきましても、スピード感をもったご支援をお約束いたします。

③ 税務顧問や労務顧問サービス等との連携によるワンストップサービスも可能

M&Aを成功に導くためにはPMIが非常に重要です。M&A後の経営統合に関する検討課題について、買収した会社の税務顧問や労務顧問についても合わせてサポートさせていただく事で、PMIのお手伝いをさせて頂きます。記帳代行、給与計算、社会保険事務代行も含めて、ワンストップでサービスを提供させていただく事も可能です。